1、 项目决策方面,该项目立项依据充分、过程规范,立项内容符合家政策、发展规划要求;项目预算科学合理,预算内容符合项目实际需求,预算额度测算依据充分;但未对高新产业园区第六期征地拆迁项目作详细的绩效目标表。 该部分分值20分,项目实际得分为18分。
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2、 某某公司标准化厂房建设项目综合评分为94分。 七、主要经验及做法、存在的问题和建议。 主要经验及做法:园区管委会本着服务企业的宗旨,积极与公司协调沟通,向上申报标准化厂房建设项目,争取补助资金,缓解企业资金短缺压力。
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3、 四、绩效目标未完成原因和下一步改进措施 项目偏差在合理的范围内,基本完成了预设的目标。
4、 1、我单位根据专项绩效评定指标对各项目量化评价,自评指标得分95分。 2、将项目支出后的实际状况与项目申报的绩效目标进行对比分析。 按项目实际支出和项目申报绩效目标进行对比分析自评得分100分,所有项目均与批复下达相符。 六、基本经验及主要做法 一是导高度重。
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