项目支出绩效自评问题及建议

3、 2.衔接资金项目绩效目标设定情况。 所有项目，根据产出指标、效益指标和满意度指标进行设定。 其中，产出指标分为数量指标、质量指标、时效指标和成本指标；效益指标分为经济效益、社会效益、生态效益和可续影响；满意度指标主要是提升服务对象的满意度。

4、 （一）评价小组情况。

1、 1、我单位根据专项绩效评定指标对各项目量化评价,自评指标得分95分。 2、将项目支出后的实际状况与项目申报的绩效目标进行对比分析。 按项目实际支出和项目申报绩效目标进行对比分析自评得分100分,所有项目均与批复下达相符。 六、基本经验及主要做法 一是导高度重。

2、 我们从项目决策、项目管理、项目绩效等方面进行评价，综合以上情况，20xx年度岳阳高新产业园区第六期征地拆迁项目的支出绩效评价得分分，评价等级为“优”。 六、存在的问题 （一）根据对项目资料的查阅情况，部分项目资料不齐全，绩效评价员收集资料困难。