问题描述:
系统集成项目管理十大知识
问题解答:
我来补答4、 WLAN:了解无线域网的基本概念和组成部分;网络管理:了解网络管理的作用和网络管理协议(SNMP、RMON等),能够使用CiscoCiscoworks、NortelOptivity、HPOpenView等产品,能够用Sniffer等软件对网络进行监控和排错。 10:项目管理 深刻理解项目管理中的基本概念,能用运用项目管理中的知识指导自己的项目。
3、 1、启动过程组:定义并批准项目或阶段,授权开始该项目或阶段的一组过程。 2、规划过程组:定义和细化目标,定项目管理计划。 规划最佳的行动方,以实现项目或阶段的目标和范围。 3、执行过程组:整合和其他资源,在项目的生命周期或某个阶段执行项目管理计划。
1、 工程项目管理系统,突破工程管理中管控难、协同乱、缺标准等难题,提供集成工程项目全员、全流程、全数据的一体化管理平台,纵向确保业务流程的通畅性,横向通业务间的数据联系,内外部的沟通协作,达到项目全过程可控及数据透明共享,实现设计、采购、施工、质量安全管理等高效协同,全面提升企业级项目管理能力,实现项目管理流程化,企业运营精益化,商业决策精准化,项目建设标准化。