问题描述：
系统集成项目管理章节总结
问题解答：
我来补答4、 项目进度规划工作，7个过程不可少：规划进度管理过程、定义活动过程、排列活动顺序、估算活动资源、估算活动续时间、定进度计划、控进度。 其实说白了就是产品给出需求后，我们来根据各端的资源来配合情况，来定出各个功能模块的开发起始、结束和消耗的工时。
1、 深入解析信息系统集成项目管理，每一章都是关键，让我们一同探索。 第十三章聚焦于项目合同管理，首先，我们从民法的角度来理解项目合同，13.1节介绍了合同的基础定义，以及有效与无效合同的特性，特别强调了法律资格的重要性，以及质量验收、验收时间等核心条款。
3、 第1章 绪论：为项目管理下基础，介绍项目管理的基本概念和原则。 第2章 项目生命周期和组织：深入理解项目的起始、发展和结束阶段，以及组织在项目中的角色。 第3章 项目管理过程：详细探讨项目的启动、规划、执行、监控和收尾各阶段的管理流程。
