项目产出情况及分析

3、 结合项目具体情况,本次绩效评价采用成本效益分析法、比较法及因素分析法等方法,从项目决策、项目过程、项目产出以及项目效益四个方面开展评价,并对改造后的13个小区进行了现场评价,覆盖率100%。 (二)绩效评价结果 经过综合评价,本项目得分分,评价等级为“良”。

1、 如生产过程的消耗包括本系统内各部门产品的消耗（中间投入）和初始投入要素的消耗（最初投入）。 产出是指进行一项活动的结果。 如生产活动的结果是为本系统各部分生产的产品（物质产品和劳务）。

5、 1.项目财务效益分析是仅从项目自身的投入产出角度，按照当时当地财度和际统一标准的投资分析方法，对项目的筹资、赢利性和抗风险能力，计算出一系列评价项目在财务上是否可行的评价指标。 同时，也直接地反映了投资环境、产品和原料动力场、技术和管理各方面对可行性的影响的定量分析结果。

2、 项目资金产出情况书写方法：1、项目进展情况：及时完成各项工作计划，按照预算把项目经费投入合理分配，保证项目各项任务按期完成。 2、资金落实情况：明确项目投资来源及金额，按规定定报销标准，实施合理费用控，有效控项目经费支出。

4、 奥运经济影响主要是通过收入与支出、投入与产出实现的。 举办奥运会的支出就是对举办城的经济投入。 奥运会对举办城产生经济影响的大小与对奥运会进行的投资大小关系密切,在边际成本内,投入越大,产生的经济影响越大。