系统集成项目管理完整流程

系统集成部运营工作流程项目运作严格按照：实施前一一项目实施一一系统调试验收一一售后服务几个阶段安排工作流程流程图1 1 T5根据需求或招标文件进行解决方的定6项目经理进行最后确认11根据项目施工方确立项目施工组织计划，并提交技术总监进行审核项目实施19全部项目完成后，各分段负责提供安装文档，扫卫生，检查等工作系统调试验收20网络测试：根据各种工程图纸进行测试，并提供测试报告等文从项目整体管理过程来看，分为七部分：定项目章程、定项目初步范围说明书、定项目计划、指导与管理项目执行、监控项目工作、整体变更控、项目收尾。