战略管理是指企业根据内部和外部环境，定战略计划，以实现其期目标的过程。 它包括分析企业现状、设定目标、定战略、实施策略、评估绩效等多个环节。 战略管理是企业发展的关键环节，它可以帮助企业应对场变化，提高竞争力，实现可续发展。 在实施战略管理的过程中，企业需要具备全性、远性、指导性、竞争性和风险性的特点，不断调整和优化战略计划，以适应不断变化的场环境。 汉捷咨询融合际先进的研发管理理念、方法和多年中企业的实践经验， 协助企业建立高效的研发管理体系，推动企业续创新和发展能力的提升 1.数据基础的缺失 大数据发展的前提条件是要有丰富的数据源，对于造业，IT行业数据化程度比较高，虽然缺少资源共享和信息交换，但至少可以在公司内部探索和尝试。 但对于教育，医疗行业数据化程度还是远远落后于大数据时代的需求 南开研究数据显示，大数据面临的主要问题是安全隐私露问题解析，需要破了以往的隐私保护规则。 大数据是IT行业术语，是指无法在一定时间范围内用常规软件工具进行捕捉、管理和处理的数据集合