1、 1、界定。 项目背景、项目目标、项目计划、项目团队、流程分析等。 2、测量。 过程输出绩效的侧量、过程因素分析、过程因素测量、测量系统分析等。 3、分析。 潜在失效模式与效应分析、关键过程因素与输出绩效的回归和相关分析、假设检验、方差分析等。 4、改进。 试验设计、解决方的确定和实施等。 5、控。
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2、 项目管理机构设置情况,项目导情况,项目管理体及规章度情况,项目经营管理策略情况,项目技术员培训情况和项目管理中的经验教训。 四、项目环境和社会效益 1.项目环境效益 项目环保达标情况,项目环保设施及度的建设和执行情况,环境影响和生态保护。
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3、 工程项目管理 总结报告 1 20___年的工作结束了,在过去的一年里,刻苦钻研业务知识,努力提高管理水平和业务工作水平。 遵纪守法,努力工作,认真完成导交办的各项工作任务,在同志们的关心、支和帮助下,思想、学习和工作等方面取得了新的进步。