一个成功的项目应该先做什么

推动项目成功的6个关键阶段，无需过分的强调铁三角，执行才是最重要的！磕这6个阶段，比照搬教科书的项目管理管用得多。共计6条，包括：1、项目项目成功的重要因素之一就是有一个良好的项目计划。订一个清晰的项目计划需要很多时间，有的项目经理可能会冒险跨过这一阶段直接进入执行阶段。但事

在每一个业务处理中，项目的担当者还需要对项目进行进度管理、质量管理、有效的把握这三个维度是软件项目成功的关键。