问题描述：
项目部组织结构图上墙
问题解答：
我来补答项目管理层关键岗位员职责( 1)施工负责： ①策划项目组织机构的构成及员配备，部署项目员、物资、设备、资金等主要生产要素的供给方。②定规章度，明确各部门和岗位职责，在管理职责划分的基础上，结合工程需要和具体要求，进行详细的管理职责、目标职责的划分，并负责考核，导项目部开展工作。③主项目管理方，组织实施项目管理的目标与方，批准各专业施工班组实施方，并监督协调其实施行为。举报爱问共享资料工程施工单位项目部组织机构图、质量管理组织机构图、质量保证体系系图文档免费下载，数万用户每天上传大量最新资料，数量累计超一个
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