问题描述：
怎么向老板汇报项目进度
问题解答：
我来补答无论处于项目哪一阶段，倘若老板关心项目进展，想获知进度和困难点，当我们对整盘项目了如指掌，那么便能及时、有效地汇报项目情况。例如，遇到的问题如何和老板汇报工作工作目前的进展：每一个的工作都是需要其他来配合这样大家就可以根据自己的工作内容进行排序，让项目有一个比较好的运转。
项目团队中有组员不听话怎么解决，一个不懂技术的项目经理凭什么管理技术团队，我适合做项目经理还是产品经理，一个几百的研发团队只有你一个项目汇报工作也可以是讲故事：讲故事的旅程结构，如何汇报工作第二步，也得看准时机，如何向导做好工作汇报？向导汇报工作的第二个原则：考虑相关性，
混职场有两个安身立命的技能，一个是跟同事甩锅，另一个就是跟导汇报工作。所谓甩锅，就是明确职责边界，知道自己该干什么；而汇报工作，则是让导知道你干了什么。几种工作汇报的误区： 第一种误区是工作汇报总是事无巨细，根本不管导烦不烦。另一种则是怕担责任，如果自己已经把工作的所有细节和导汇报过，真出了问题，也轮不到自己背锅，毕我们是跟导请示过的。第二种误区和第一种恰恰相反，下属跟上司汇报工作混职场有两个安身立命的技能， 一个是跟同事甩锅， 另一个就是跟导汇报工作。所谓甩锅，就是明确职责边界，知道自己该干什么；而汇报工作，则是让导知道你干了什么。几种工作汇报的误区：第一种误区是工作汇报总是事无巨细，根本不管导烦不烦。另一种则是怕担责任，如果自己已经把工作的所有细节和导汇报过， 真出了问题， 也轮不到自己背锅， 毕我们是跟导请示过的。第二种误区和第一种恰恰相反， 下属跟