项目经理具备的水平和能力
2024-08-02 11:08:48 围观 : 4096 次
问题
项目经理具备的水平和能力
1、 1.分析组织现状。 2.开展才盘点。 这一部分就是对关键岗位的才进行测评,包括能力和潜力两个方面,同时还要与其绩效结合进行分析。 需要准备的主要是才的标准,主要包括设定模型、绩效指标,有的企业还会准备潜力模型,因为他们在才盘点中特别重潜力的评价结果。 3.召开盘点会议。 4.拟定才盘点之后的行动计划。 5.跟踪实施效果。
4、 项目经理需要具备的能力,1、影响力,主要是对项目组成员产生影响的能力。 2、号召力,也就是调动项目组成员以及客户、公职员等的工作积极性的能力。 3、应变能力,指自然或法在外界事物改变时所做出的反应,可能是本能的,也可能是经过大量思考所做出的决策。
3、 项目经理需要具备企业管理和项目施工管理专业理论知识,并具有工程总承包项目管理的专业技术。 此外,项目经理还需要拥有较强的项目施工管理、合约管理、项目成本管理和员工管理的实践经验。 2、决策、组织、导和沟通能力 作为一个导者和管理者,项目经理需要具备决策、组织、导和沟通能力。
2、 一、战略规划和决策能力:项目经理不仅需要关注项目的日常执行,还需要具备战略规划和决策能力。 他们需要理解公司的整体战略方向,确保项目与公司战略目标保一致。 在项目中遇到重大问题时,项目经理需要有清晰的思路和判断力,能够迅速做出正确的决策。 这种能力是通过经验和不断学习形成的。
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