问题描述：
要拿下这个项目如何沟通
问题解答：
我来补答1.准备充分在进行项目谈判前，需要对该项目的场背景、竞争对手、场份额等做足够的调研工作，将自己的产品或服务优势凸显出来，增加谈判胜算。此外，需要了解客户的需求和约束，提前谋划，好谈判方。2.了解客户需求在进行项目谈判过程中，及时了解客户的需求，了解客户重的方面，与客户建立良好的沟通。同时，可以引导客户提出自己的需求，向客户提供有价值的信息，以建立信任。3.塑造公司形象在整个谈倾听：沟通的起点是倾听，听懂对方的意图是沟通的基础。确认需求：用自己的话复述一遍需求，确保自己听懂了。回应需求，回应计划：先肯定需求的合理性，并且给出继续往前推进的行动计划
如果导认为你不适合参与这个项目，也不要气馁。你可以请教导，看看自己在哪些方面需要提升，以便下次有机会参与其他项目。总之，与导沟通时，要一、与客户之间的沟通第一、明确客户对项目的态度，知道客户想要的是什么。与客户明确项目需求及目标。尤其是项目集，目标就更要清晰，避免在项目进行中因为需求变更过大造成资源的损失和浪费，或者因为其中的小项目、小细节影响大。
这个很重要，他需要对项目的执行过程有效控。与导搞好关系固然重要，会沟通：商务场合好的沟通是很重要的，不管你的专业能力有多强悍，一定要项目管理中使用的三种常见沟通方法包括：1. 书面沟通：这是一种在项目管理中使用广泛的沟通方式。包括电子邮件、报告和备忘录等。这些文件提供了详细的