问题描述:
要拿下这个项目如何沟通
问题解答:
我来补答1.准备充分在进行项目谈判前,需要对该项目的场背景、竞争对手、场份额等做足够的调研工作,将自己的产品或服务优势凸显出来,增加谈判胜算。此外,需要了解客户的需求和约束,提前谋划,好谈判方。2.了解客户需求在进行项目谈判过程中,及时了解客户的需求,了解客户重的方面,与客户建立良好的沟通。同时,可以引导客户提出自己的需求,向客户提供有价值的信息,以建立信任。3.塑造公司形象在整个谈倾听:沟通的起点是倾听,听懂对方的意图是沟通的基础。确认需求:用自己的话复述一遍需求,确保自己听懂了。回应需求,回应计划:先肯定需求的合理性,并且给出继续往前推进的行动计划
如果导认为你不适合参与这个项目,也不要气馁。你可以请教导,看看自己在哪些方面需要提升,以便下次有机会参与其他项目。总之,与导沟通时,要一、与客户之间的沟通第一、明确客户对项目的态度,知道客户想要的是什么。与客户明确项目需求及目标。尤其是项目集,目标就更要清晰,避免在项目进行中因为需求变更过大造成资源的损失和浪费,或者因为其中的小项目、小细节影响大。
这个很重要,他需要对项目的执行过程有效控。与导搞好关系固然重要,会沟通:商务场合好的沟通是很重要的,不管你的专业能力有多强悍,一定要项目管理中使用的三种常见沟通方法包括:1. 书面沟通:这是一种在项目管理中使用广泛的沟通方式。包括电子邮件、报告和备忘录等。这些文件提供了详细的