项目管理49个步骤图解

xiang mu guan li liu cheng you : 1 、xiang mu qi dong : zhi ding xiang mu zhang cheng bing que ding chu bu fan wei ; 2 、xiang mu ji hua : zhi ding xiang mu guan li ji hua ; 3 、shi shi : zhi dao he guan li xiang mu de zhi xing huo dong ; 4 、jian kong : jian kong xiang mu " yi ge ge lei nao tu chuang yi si wei hui zhi ，zheng li zhi shi xue xi yu jiao liu de ping tai - yong si wei dao tu lai biao shu xiang mu guan li de 4 9 ge guo cheng

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管理项目的14个步骤概览研究您的项目并确定目标创建愿景声明选择合适的框架选择您的团队并进行沟通定义项目范围并分配任务识别任何项目风险让利益相一张图带你了解项目管理49个过程（PMBOK第六版-附实例）作者：杨波平，圣略咨询首席PMP讲师，美AACTP 际注册培训师、项目管理专业讲师、微软

yi zhang tu dai ni le jie xiang mu guan li 4 9 ge guo cheng （P M B O K di liu ban - fu shi li ）zuo zhe ：yang bo ping ，sheng lve zi xun shou xi P M P jiang shi ，mei guo A A C T P guo ji zhu ce pei xun shi 、xiang mu guan li zhuan ye jiang shi 、wei ruan " 项目管理流程有：1、项目启动：定项目章程并确定初步范围；2、项目计划：定项目管理计划；3、实施：指导和管理项目的执行活动；4、监控：监控项目

guan li xiang mu de 1 4 ge bu zhou gai lan yan jiu nin de xiang mu bing que ding mu biao chuang jian yuan jing sheng ming xuan ze he shi de kuang jia xuan ze nin de tuan dui bing jin xing gou tong ding yi xiang mu fan wei bing fen pei ren wu shi bie ren he xiang mu feng xian rang li yi xiang " 在项目管理中，流程一般概括为10大知识域、5大项目管理过程组、49个过程矩阵，只要对这些环节牢牢把关，按计划完成，项目就能顺利推进和完成，接