2、 如果项目经理半路辞职,那么的资料应由接任者继续签认。 如果监理项目的负责也辞职了,那么涉及监理。 需要签字认可的资料也由后来的接任者继续签认。 园应按时间顺序归类,分别由前任和后任来进行资料签字认可。 希望我的回答对你有所帮助。
3、 一,有挑战性的工作,干久了,就会审美疲劳,心生倦怠。 二,看公司和导是否允许增设助理职位。 如能则能轻松高效很多。 三,其实上述可能很小,即便是海信,家电事业部的项目经理,也是单匹马出差和驻外,烦得不要不要。 如果培养新,公司费用上升。
1、 辞职的话肯定得找你直接导去反馈了,然后就是交接工作。 交接工作就是把你自己的目前或所掌握的公司所有需要接洽的事情以文档方式进行归类,写清楚就好。 比如目前什么项目进展如何,碰到了什么问题还有待解决,以及计划是怎样的,具体细节问题又是可以找公司谁协助,说明白就行了。