重大项目建设存在问题及对策建议

1、   选址决策过程复杂繁琐，因为成本占比很高，一旦选择就很难调整。 店铺的选址需要考虑很多因素，包括口规模、竞争水平、交通便利性、附近店铺的特点、房租成本、合同期限等，稍有不慎，就可能会出现漏的地方。 所以在选址的过程中需要有原则性，店铺的属性是否匹配店铺的选址位置，我们需要根据店铺的位置来筛选店铺的位置。 以下整理了5条选址建议，供大家参考。 一、口规模在选址方面，例如，定位是社区式的连锁便利超，理想的社区核心是3000-5000户。

3、 对以上存在问题,建设部及地方政府多次发文,采取强力措施,加强对建设场整冶管理。 施工企业需积极应对,做好项目风险防范管理措施。 二建设工程项目分包管理的方法与措施对以上存在问题,提出一些有效的管理对策,希能避免或提高建设工程项目分包管理的风险。

2、 存在的问题：1. 法规弹性空间导致执行不一 - 目前施行的《招投标法》、《建筑法》及相关部门规章和地方法规，在某些条款上为业主或代理机构留下了作空间。 例如，《招投标法》中的某些规定在执行上更多依赖于当事者的道德自律，而非严格的法律约束。

4、 一、存在的问题1、现有法规体系存在弹性空间目前，建筑工程招投标依据的法规主要是《招投标法》、《建筑法》及有关部令和地方法规(以下简称“招投标法规”)。