问题描述：
一个老板给你一个项目做怎么跟进
问题解答：
我来补答4、 建议是当导安排你做一项工作时，分为几个阶段，及时向导汇报工作进度，并按照导的修正调整工作方向。 这种做法，是一种能力的体现，不仅工作效率得以提升，导还全程参与了你的工作，无声胜有声，你的辛苦，都记在心里了。
1、 做好某项目，1，考察场前景需求，定一整套计划。 2，培养自己的团队，选好，要用对，以情带，职责分明。 3，要有创新意识，与时俱进，跟进场。 4，管理细节决定成败，罚分明。
3、 导私下夸你,不管是当面夸你还是用聊天工具,或是短信的方式夸你,那都是一种鼓励,是对你办事能力的一种肯定。 这种情况下,你只需要用“谢谢导的夸,我会再接再厉”,类似这样的话术会员下就行的。 如果是用一些聊天工具夸你的话,你直接发一些感谢,或是可爱的表情也是可以的。
