对工程项目经理岗位的认知和理解

在集团公司导下,认真贯彻执行公司的各项规章度和完成既定目标。代表公司对工程项目全面负责,负责项目员的监督、管理和考核。遵守家和地方政1、合同履约的负责:项目合同是规定承、发包双方责、权、利具有法律约束力的契约文件,是处理双方关系的主要依据,也是场经济条件下规范双方行为的准则。项目经理是工程公司在合同项目上的全权委托代理,代表工程公司处理执行合同中的一切重大事宜,包括合同的实施、变更调整、处罚等,对执行合同负主要责任。2、项目计划的定和执行监督:为了做好项目工作、达到预定的目标,项目经理需要事前定周全而且符合实际

文档列表文档介绍对工程工程经理岗位的认识对工程工程经理岗位的认识原作者:马征〔旁白1〕工程初期,该工程经理斗志昂扬,但是作为初次担此重任,实际上,项目经理也确实是项目成功旳最关键原因之一。首先,他是项目多种需求旳集中交汇点,业主对项目建设旳诉求,工程企业对利润旳追求,社会和分承包方旳需求都要通过项目经理旳运作来实现。另首先,他是项目建设面

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