工程项目经理主要工作内容是哪个

1、   工程项目管理系统，突破工程管理中管控难、协同乱、缺标准等难题，提供集成工程项目全员、全流程、全数据的一体化管理平台，纵向确保业务流程的通畅性，横向通业务间的数据联系，内外部的沟通协作，达到项目全过程可控及数据透明共享，实现设计、采购、施工、质量安全管理等高效协同，全面提升企业级项目管理能力，实现项目管理流程化，企业运营精益化，商业决策精准化，项目建设标准化。

4、 （11） 项目经理是在项目上体现企业形象的第一责任，负责项目的文明工地建设及施工员的精神文明建设。 （12） 协助总公司进行项目评申报工作。 （13） 项目工程跟踪、信息反馈和参与项目的招投标活动。 （14） 项目结束善后处理工作。

3、 项目经理的职责 1.确保项目目标实现，保证业主满意 这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。 2.定项目阶段性目标和项目总体控计划 项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控点等。

2、 工程项目经理的主要职责是：1、认真贯彻和执行家、地方和企业上级的方、政策、法律法规以及公司定实施的各项规章度，以保证项目顺利进行。 2、负责工程项目施工管理全方位、全过程的统筹和管理工作，对工程的工作进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理。