系统集成项目流程八个阶段

3、 系统集成，就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术，将各个分离的设备(如个电脑)、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中，使资源达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理。

2、 （1）需求分析：这个阶段主要是对网络系统的需求进行详细的分析和理解，包括网络规模、性能要求、安全策略、服务需求等。 例如，一个企业可能需要建立一个能够支大量用户同时的网络系统，并且需要保证数据的安全性和隐私性。

1、   研发项目管理是指规范好一系列的工作流程，包括设计、开发、测试三个阶段，以及四次设计和四次评审。 研发项目管理旨在确保项目能够按时、按质量完成，并且降低成本和风险。 在研发项目管理中，项目经理需要技术与管理相结合，导团队完成整个项目任务。 具体来说，设计阶段包括前端后接口设计、服务端接口设计、数据库表设计和测试用例设计。 这些设计都需要进行评审，以确保其合理性和可行性。 在开发阶段，项目经理需要协调内部和外部的各个部门，确保产品能够按时交付。 在测试阶段，项目经理需要确保产品质量符合要求，并解决任何可能的问题。 研发项… 研发项目管理建议易趋，在IT项目组合管理、产品研发管理、软件开发管理和专业服务自动化域拥有丰富的实施经验。 易趋平台以易趋项目组合管理（PPM）和应用生命周期管理（ALM）为两条核心产品线，同时提供供应商关系管理、客户关系管理、知识管理等多个配套产品及其应用组件，对不同行业客户提供灵活、全面的解决方。 易趋系统支本地安装、云服务、手机APP多种部署方式，易趋云服务于2019年正式命名为易趋云，功能与本地安装一致。