3、 3、独特性 项目管理的独特性是项目管理不同于一般的企业生产运营管理，也不同于常规的政府和独特的管理内容，是一种完全不同的管理活动。 4、集成性 项目管理的集成性是项目的管理中必须根据具体项目各要素或各专业之间的配置关系做好集成性的管理，而不能孤立地开展项目各个专业或专业的独立管理。

1、 项目的特点主要包括以下几个方面：1. 目标明确：项目都有一个明确的目标，即解决特定的问题，满足特定的需求，或实现特定的目标。 这个目标通常是在项目开始之前就确定的，并在整个项目过程中保不变。 2. 时间限：项目通常都有一个预定的完成时间。 一旦超过这个时间，项目可能就需要延期。

2、 项目具有临时性是指项目具有明确的开始时间和结束时间。 任何具有明确开始时间和结束时间的工作都是临时的，不会无限期地延续下去。