项目经理面试10大经典问题

2、 问题的构成如下： 1.项目管理软件工具知识 2.项目计划的技术 3.员管理技能 4.沟通技能 5.原理体系知识（标准开发生命周期和项目管理）。 项目管理软件工具知识 问题1：工期和工作量之间的差异是什么？ 答1：工期是商业/日历上的天数，与数和工作量无关。

3、 项目经理面试常见问题1.作为一名项目经理，你负责的一个项目终于按合同要求结束了，你认为该项目完成得很漂亮、很成功，你是基于哪些具体方面来评价你的项目是成功的?没出现事故、质量优良、进度合理、成本控符合内控预算要求。

1、 项目管理面试常见问题 篇1 1、你认为建筑项目经理该如何去工作？答：做好组织协调工作，加强监督，重点关注商务、进度。 2、怎么跟监理交往？答：有理有礼，充分尊重监理，要多和监理沟通。