项目经理在项目上遇到最大的障碍

项目经理在项目上遇到的最大障碍通常是资源分配与时间管理问题。不仅需要协调团队成员的专业技能与时间，还要应对预算限制、外部依赖和不确定性，这些都可能导致项目延期或超出预期成本。

项目经理在项目上遇到的最大的障碍往往是资源分配和团队协作效率问题。资源分配不当可能导致关键任务延误，而团队协作低效则会增加沟通成本，影响整体项目进度与质量。

沟通障碍、时间压力和团队协作问题。

项目经理在项目上遇到的最大障碍是资源分配不均。

经询问多位资深项目经理，在执行项目过程中，他们普遍提及的最大障碍是团队成员间沟通不畅。特别是当团队成员分布在不同地理区域工作时，沟通的延迟与信息的误解成为项目管理最常见的瓶颈。
此外，我还了解到另一个持续困扰项目经理的挑战是资源分配与优先级管理。如何在资源有限的情况下高效管理每个任务的需求，同时满足项目的紧急性和长期目标，这对项目经理不仅仅是技术挑战，而是管理智慧的考验。

项目进度严重滞后，核心成员意见不统一。