施工项目管理任务主要有哪些

施工项目管理任务主要包括项目策划、组织协调、进度控制、成本控制、质量管理、安全管理、合同管理、信息管理以及变更和风险管理等。

施工项目管理的主要任务围绕项目目标高效实现，主要包括计划、组织、协调、控制和质量管理，确保项目在预定时间内、预算内和质量要求下完成，同时有效管理资源、风险和变更，以满足客户和利益相关者的期望。

施工项目管理任务主要包括进度控制、质量控制、成本控制、安全管理、合同管理、信息管理和组织协调。

施工项目管理任务包括施工进度控制、成本管理、质量管理、安全管理、合同管理、现场管理和信息管理。